为增强工程部经理级管理层的工程业务板块技能，提升回单故事理念以及团队管理技能，帮助各工程部门负责人更好的管理团队。8月13日，岚庭家居举行2022工程管理层成长营（第四期），岚庭家居工程部工程经理，共 18 人参加此次成长营。

岚庭集团历来保持全方位系统科学的工程管理体系，并在成熟的基础上不断探索和成长，本次工程管理层成长营对岚庭家居工程经理再次进行深度赋能，以持续突破、追求卓越为目标，势将岚庭工程服务体系推上一个新的台阶。

成长营上，来自人力资源部的培训老师分别进行了《岚庭故事》、《工程团队管理》等课程，加深管理层学员们对岚庭发展历程的印象，对岚庭未来有了更清晰明朗的解读，能够更深层次的将岚庭理念传达给一线阵地以及客户群体；同时，围绕回单主题共同研讨工程回单内容，制定接下来工作行动计划，争取完成公司工程回单目标。课程内容进一步提升了团队建设发展力，让工程部全面做好工程服务有了更坚实的能量。

在成长营最后，集团人力资源中心对学员进行培训表彰和考核，并将持续跟进成长营推动效能落地。

通过此次管理层成长营，管理者们能够更好的将所学知识点和经验融汇贯通到实际工作中去，更好的胜任管理工作，同时对工程服务团队有了更加全面的指导思维和方法，并将进一步提高企业综合管理水平，激发企业人才优势，为企业全面发展贡献更多力量。